线上线下双发力2021年酷比手机迅猛成长

新时代，高科技越来越发达。朋友们看了很多科技新闻。我们也应该在生活中使用很多这些高科技的东西。朋友要注意什么？今天，我想和大家分享一条关于科技的知识。我希望你会喜欢它。

“我们是！木头累了！”2017年邓超在酷比的时候。

当这句口号出现在F1发布会上，被喊成品牌代言人时，酷比的快速线上传播攻势就开始了……在向线上扩张之前，酷比的线下门店已经遍布中国23个省份，拥有惊人的3万个销售网点！预计2018年年中这个数字会更加惊人！

与其一开始就在线上与国内新兴互联网品牌竞争，不如自己管理线下渠道，完善服务，积累用户口碑。很显然，酷比明白这个道理，线下做需要长达9年的时间。手机厂商的线上布局和市场拓展绝对不容易。从开第一家店到布局全国，深挖用户喜好，售后更新完善产品，每一步都是为了提供最优质的服务。

此时，线上其他手机厂商在资源方面的抢占更加激烈，其中国产手机以“饥饿营销”打开了线上销售格局。但互联网手机远非简单，最终需要线下消费者、实体店、售后点的支持。二是线上份额太小，发展空间有限，必须进行部分线下转型。因此，之后很长一段时间，热衷于饥饿营销的国产手机像酷比一样开发了自己的终端，线下旗舰店如雨后春笋般遍布全国。

此时酷比9年的渠道培育足以让其羽翼丰满，成功塑造了品牌与消费者之间的情感联结。单一的线下已经不足以满足酷比，它需要更多样化的尝试。为了拥抱所有可能与消费者沟通的营销方式，它开始在网上扩张。

2017年，他们互相学习，线下厂商开始转型互联网，但互联网品牌却迫不及待地开设更多线下体验店。这矛盾吗？其实不是，因为酷比、OV等老牌手机厂商的互联网梦想最终会通过他们擅长的线下渠道实现，所以他们可以通过成本更低的互联网渠道获得很大一部分销量。而且他们的产品性价比更高，用户体验更好，设计和做工也开始脱离同类厂商。

完成线上全渠道营销，强化线下产业布局(打造宜宾酷比智慧信息港)。从各种成果来看，久比的组合营销是成功的。但以酷比的野心，它绝不会止步于此，甚至它真正的潜力才刚刚释放。可以预见的是，在产品方面，酷比肯定会跟上新一波的科技圈。在品牌本身方面，酷比也有意在今年春季的招聘中引入营销策略方面的专业人才，同时加大了海外人才的招聘力度，力争在国际市场上获得一席之地。

优秀的营销是用户和品牌乐于看到的，因为Coolby koobee把营销不是目标，而是手段，目的是为用户创造更好的产品。如今，国产手机品牌的数量越来越少，但这是一件好事。只有聪明的品牌才能生存。相信在不久的将来，我会看到一款全新的Coolby koobee手机。